Devenir un artisan des relations humaines
REJOIGNEZ NOTRE CYCLE D'INTERVISION MANAGÉRIALE
Un espace pour renouer avec vous-même, avec les autres et avec le sens de votre rôle.
Pendant longtemps, pour beaucoup, la mission du manager s’est résumée à « obtenir des résultats ». L'équipe n'était qu'un moyen d'atteindre une fin, une ressource à optimiser. Puis les règles du jeu ont changé : les personnes sont devenues le cœur de la performance.
Aujourd’hui, le véritable résultat attendu d'un manager n'est plus un tableau Excel impeccable, mais une équipe vivante, confiante, capable de coopération et d'innovation. Les managers voient aujourd'hui une part croissante de leurs tâches déléguées à des algorithmes, mais leur rôle relationnel, symbolique et éthique n'a jamais été aussi crucial.
Dans ce monde incertain et technologique, être manager signifie redevenir un artisan des relations humaines et c’est précisément ce qu’ambitionne ce cycle d’intervision : offrir un espace de parole et d’écoute entre pairs, pour prendre du recul, partager des expériences, revisiter ses doutes et ses forces, et redécouvrir le plaisir d’exercer une influence juste et inspirante.
À travers des échanges authentiques, chaque participant pourra y explorer sa propre posture managériale — entre convictions et contraintes, aspirations personnelles et réalités du terrain. Nous y tisserons des liens sincères en parlant aussi bien de gouvernance partagée que de peur de l’imposture, de politique interne que de vocation.
Ce qu’offre concrètement ce cycle :
Explorer en profondeur les hypothèses qui sous-tendent votre position managériale.
(Re)découvrir l'alignement entre votre vocation et votre contribution au monde.
Développer votre position de leadership au service des autres, sans servilité ni dogmatisme.
Expérimenter des pratiques de gestion collaborative originales.
Comprendre comment les nouvelles technologies, y compris l'IA, redéfinissent votre rôle de manager humaniste.
Détails du cycle
Durée : 6 mois. Les dates sont fixées de commun accord en début de parcours.
Rythme & Format : une demi-journée (4h) en présentiel + une visio (1h30) chaque mois. Soit un volume total de 33h de travail en groupe. Les rencontres se tiennent pendant les heures de bureau.
Lieu : Bruxelles ou un autre lieu déterminé de manière collaborative en fonction des préférences des participants.
Cadre : la confidentialité et la sécurité du groupe sont garanties. Nous créons un espace sécurisé pour une exploration authentique et des conversations vulnérables.
Richesse : la diversité des profils et des parcours de vie est valorisée et célébrée. Votre perspective unique enrichit l'apprentissage collectif.
Approche : en nous appuyant sur la sociocratie, la gouvernance partagée, l’agilité, le leadership adaptatif, la spirale dynamique, et les pratiques de la thérapie Gestalt, nous nous concentrons sur l'expérience vécue et les liens authentiques plutôt que sur la théorie abstraite.
Groupe : 12 personnes maximum (démarrage dès 8 inscrits).
Conditions d’admission : avoir des responsabilités managériales dans un contexte commercial, institutionnel et/ou associatif. Un entretien individuel préliminaire avec l'un des deux animateurs précède l'entrée dans le groupe.
Participation : 1.150€ HT par personne.
Co-facilité par :
Laurent Ledoux & Olivier Caeymaex
Rejoignez-nous !
Note : Ce programme sera confirmé dès que nous aurons suffisamment de participants pour garantir des échanges enrichissants entre pairs. En manifestant votre intérêt dès maintenant, vous nous aiderez à planifier la date de début, le lieu et le format optimaux.
